Valtatietoisuus - johtajan ydintaito on nyt ajankohtaisempaa kuin koskaan

Nykyajan monimutkaisessa ja nopeasti muuttuvassa työelämässä johtajuus vaatii enemmän kuin pelkkiä teknisiä taitoja. Valtatietoisuus, eli ymmärrys omasta vallasta ja sen eri muodoista, on noussut yhdeksi johtajan tärkeimmistä ominaisuuksista. Mutta mitä valtatietoisuus todella tarkoittaa, ja miksi se on niin olennaista johtajuudessa?
 

Valtatietoisuus johtajan ydintaitona

Valtatietoisuus tarkoittaa sitä, että johtaja ymmärtää oman vaikutusvaltansa laajuuden ja sen monimuotoiset muodot. Se ei ole vain tiedostamista siitä, kuka päättää mistäkin, vaan myös syvällistä ymmärrystä siitä, miten valta vaikuttaa vuorovaikutukseen, tiimidynamiikkaan ja organisaation kulttuuriin.

Johtajille tämä tietoisuus on erityisen tärkeää, koska valta voi vaikuttaa ihmisiin monin eri tavoin – joskus tiedostamatta. Esimerkiksi, miten päätökset, joita teet johtajana, vaikuttavat alaisiisi? Miten valta-asemasi voi muuttaa tapaa, jolla sinulle annetaan palautetta tai miten tiimisi kommunikoi kanssasi?
 

Tärkeitä kysymyksiä, joita jokaisen johtajan tulisi pohtia:

• Millainen johtaja haluan olla?
• Miten käytän valtaani päivittäisessä työssäni?
• Miten voin varmistaa, että vallankäyttöni on eettistä ja rakentavaa?
• Miten valta vaikuttaa päätöksentekokykyyni ja vuorovaikutussuhteisiini?
• Miten voin tunnistaa ja välttää vallankäytön mahdolliset eettiset sudenkuopat?

Näihin kysymyksiin vastaaminen auttaa johtajia navigoimaan monimutkaisissa tilanteissa ja toimimaan viisaasti sekä oikeudenmukaisesti. Ymmärrys siitä, miten valta vaikuttaa meihin neurobiologisella tasolla, voi myös auttaa tunnistamaan, miten valta-asema voi muuttaa ajattelutapaamme ja käyttäytymistämme.
 

Valtatietoisuus vaikuttaa myös yksityiselämässä

Päivittäinen vuorovaikutus arjessamme, olipa kyseessä työpaikka, perhe tai ystävyyssuhteet, sisältää aina vallankäytön elementtejä. Vaikka emme olisikaan muodollisessa johtajuustehtävässä, on tärkeää ymmärtää, että jokainen päätös, sana ja teko voivat vaikuttaa ympärillämme oleviin ihmisiin ja heidän toimintaansa. Tämä valta voi olla hienovaraista, kuten se, miten otamme toiset huomioon keskusteluissa tai miten teemme päätöksiä, jotka vaikuttavat muihin. Tiedostamalla nämä vallankäytön elementit voimme paremmin hallita omaa vaikutustamme, toimia eettisesti ja edistää positiivista ja tasapainoista vuorovaikutusta kaikilla elämänalueilla.
 

Tule mukaan Sari Ajangon luennolle: Valtatietoisuus johtajan ydintaitona

Nyt sinulla on mahdollisuus syventää ymmärrystäsi tästä tärkeästä aiheesta Sari Ajangon vetämällä vuorovaikutteisella luennolla. Ajanko on Suomen ensimmäinen Right Use of Power -kouluttaja ja kokenut johtajuusvalmentaja, joka tarjoaa syvällistä tietoa ja kokemuksia vallan käytön eettisyydestä ja sen vaikutuksista.

🗓️ ke 21.8.2024 klo 18–19:30
Ilmoittaudu mukaan tästä

Lisätietoa Right Use of Power -menetelmästä: Right Use of Power Institute

Muita mielenkiintoisia linkkejä:

·       https://dialogiakatemia.fi/2019/12/26/dialoginen-johtaminen-ja-vallankaytto/

·       https://ed.ted.com/lessons/how-to-understand-power-eric-liu